8月3日，董事会组织召开股东大会及相干管理干部扩大会议。

重要负责人冯琼华讲话，会议认为，7月23日签发的《八三事故警醒.警觉.警戒》会议纪要，提到8.3事故发生的四个缘故原由：企业负责人法律意识稀薄，本质安全水平低，安全管理能力弱，员工素质差；回看曩昔一年，我们并没有根本性的改变。曩昔一年我经常睡不着，常常在反思，回顾8.3事故之前、之后，事故的发生有其必然缘故原由，是肯定会发生的。

会议指出，8.3事故让我们支出了特别很是惨痛的代价，从非常艰难的复工复产，到我们正在做的复核诊断，许多事情都是在还旧债，在努力赶上社会对我们的要求。国家、当局对化工行业的整治，让我们渐渐熟悉到了前所未有的熟悉。我们熟悉到了我们所处的生态环境：履行企业主体责任，当局和监管部门的双重监管，全员参与及社会监督；我们熟悉到了化工行业要求很高，是有门槛的，法律、安全始终摆在最前面；我们熟悉到了走到如今很不容易，我们仍然存在许多许多的题目。

会议强调，站在今天看曩昔，我们依然很薄略，还有许多不足的地方，还存在许多的短板。但是我们也有积极的一壁，曩昔一年，我们显现出了蓝天曩昔22年以来的奋斗精神，凝聚力，我们在复工复产的路上站了起来，仍继承在路上；另外我们得到了监管层，甚至国家、省、市的一些认可，这些都是很积极的。当然我们不要也不能忘掉，我们支出的代价之大，脚下的路还很长。将来我们应该时刻意识到我们所处的生态链，用将来的标准做如今的事，我们提到了六个始终坚持，也提到了一些理念 ，但我们仍然有许多的不足。

会议要求，我们从化工行业特点、危化品行业属性、硅烷行业特征来看，在将来我们应该致力于打造一个专、精的中型化工企业，做到内在优外在美；我们应该是在这个生态链的环境中高于国家标准，用体系性的方法去依法依规。六个始终坚持第四个方面提到人才培养与人才引进，我们越来越意识到，单单寄托重要负责人或是几小我，我们是绝对做不好蓝天的，我们必要去思考，人才的紧张性与人才的布局。

8.3事故我们要永久铭记，我们绝对不能再犯同样的错误；任何时候我们都应保持如履薄冰，如临深渊的郑重，经常回头看路，抬头看路。