“安全工作在一线，下层班组是关键”；而规范现场作业举动，推行标准化作业是做好下层安全工作的关键。由湖北省应急管理厅保举，新蓝上帝要负责人冯琼华组织全员学习，全厂推广实施“五分钟安全思考法”。

一、一分钟思考劳保穿戴

劳保着装看似简单而基本,却总有人做不到。在上岗之前，花费一分钟的时间来思考本身是否已经穿戴了劳保用品，穿戴体例是否精确。

小小劳保用品,可以在关键时刻珍爱员工安全，要做到：无论气候有多热，都要穿戴好工衣；无论工作有多小，都要戴好手套；无论操作有多谙练，都要精确戴好安全帽。假如进行超过两米高空的作业，必须系好安全带。

二、一分钟思考操作步骤

有些员工做事只讲效果不讲过程,认为只要将义务完成就行了,没需要拘泥于操作规程。这种不讲过程控制的工作体例是极其伤害的。我们提倡在进行任何详细工作之前，花费一分钟来思考精确的操作步骤以及是否吻合规程要求。

比如开关阀门,应该考虑好先开哪个后开哪个,再去现场操作就更加简单,也就不会出现手忙脚乱的情况。如许既节约了时间,进步了服从,更可以削减事故的发生。

三、一分钟思考潜在危害

在上岗之前,天天花费一分钟时间，思考身边是否存在安全隐患。然后结合班组已经查找出的隐患，在班前会议上进行交流和沟通。如许可使风险评估更加周全，让所有人都了解评估出的风险，避免出现信息上的摆脱。同时也能够让所有人都了解潜在的危害，进步安全意识，更好地珍爱本身。

四、一分钟思考补救措施

针对存在的风险与危害,天天上岗前进行短短的一分钟时间的思考,探求响应的补救措施。对于员工想出的各种措施,要做好记录。采用有用的措施,确保隐患清除在萌芽之中。这种简短的一分钟思考,可调动员工的积极性,提出很多安全小绝招。

五、一分钟思考逃生路线

除了预防事故的发生，当事故一旦发生时，选择精确的逃生路线对珍爱员工的生命健康至关紧张。我们提倡员工天天进行一分钟的安全逃生路线思考，就是要培养员工的安全自救意识。在伤害不可避免地发生后，在局面无法控制时,员工要能够快速地找到逃生路线，防止更大的人员伤亡，对本身负责。

“五分钟安全思考法”每一步互有关联、逻辑性强，既强调了职业健康，又彰显了人文关怀；“五分钟安全思考法”选取“小切口”抓实“大安全”，能够精确指导一线员工从小事做起，规范操作，从而达到“以思促行，以行促安，以安保稳”的安全稳固局面，切实筑牢企业安全生产防线！